招聘理(lǐ)念
一、人(rén)才是财富
中特帳篷擁有(yǒu)的各類優秀的經營、管理(lǐ)和(hé)技(jì)術(shù)人(rén)才為(wèi)企業最核心的财富。
二、培養複合型人(rén)才
随着社會(huì)分工的逐漸細化，為(wèi)了每個(gè)員工能夠更好的協同合作(zuò)，三川篷房(fáng)一直緻力于培養知識面廣、一專多(duō)能的複合型人(rén)才。
三、以成敗論英雄
常言道(dào)：“不以成敗論英雄”，然而市場(chǎng)競争激烈殘酷，失敗意味着淘汰，惟有(yǒu)成功才能生(shēng)存，因此我們推崇“要以成敗論英雄”。
四、機會(huì)均等
“陳力就列，不能則止”。三川篷房(fáng)注重員工實際的工作(zuò)能力，為(wèi)每一位員工提供均等的發展機會(huì)，能者上(shàng)、平者讓、庸者下。
五、知人(rén)善用
不唯學曆重能力，不唯年齡重業績，不唯智力重素質。
六、重視(shì)培訓
全員培訓是公司迎接未來(lái)挑戰的基本戰略。三川篷房(fáng)十分重視(shì)搞好企業內(nèi)部人(rén)力資源的挖掘和(hé)培養，制(zhì)定了一系列培訓制(zhì)度，真正做(zuò)到
“愛(ài)才、重才”。